摘 要：前些年，地方治理中出现了部分干部的隐性退出现象。隐性退出是指富有才干的在职干部缺乏工作积极性，但既不辞职也不发声的行为模式。隐性退出不同于形式主义、避责行为等干部在特定情境下的生存策略，它是干部对个人组织成员身份的重新考量。综合运用访谈和问卷资料，本文发现地方干部的隐性退出现象值得引起重视，表现为一些干部存在较强的辞职倾向、较弱的职业认同，且两者都表现出了“能者出”的特征。其中，地方干部的辞职倾向是短期的现实考量，它与工作压力、职业回报和组织环境显著相关；干部的职业认同感则更注重长远，它与职业回报、工作压力显著相关。关于干部隐性退出行为的讨论深化了学界对党政机关组织平衡的理解，增加了对地方干部多样化生涯激励的认识，也呼应了普遍理论对转型国家公共部门人才招募和干部激励的分析。
关键词：地方干部；隐性退出；辞职倾向；职业认同；生涯激励；
基 金：国家社会科学基金项目“信息技术驱动的地方政府治理能力现代化研究”(项目号:19BZZ066)； 浙江省哲学社会科学规划之江青年理论与调研专项课题“数字社会与技术治理”(项目号:22ZJQN01YB)的阶段性成果；
全 文：
【高翔】地方干部的隐性退出现象及其成因（北大政治学评论）.pdf
刊 物：《北大政治学评论》，2022年第2期。